team
+7 985 999 10 55
INNOVATIVE CONSTRUCTION MANAGEMENT
ICM
ПОДБОР ИНДИВИДУАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ К РЕАЛИЗАЦИИ КАЖДОГО ПРОЕКТА
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА С АДАПТИВНОЙ
СИСТЕМОЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПО ПРЯМЫМ ЗАТРАТАМ
ОТКРЫТОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНО СЛАЖЕННАЯ КОМАНДА

РЕАЛИЗАЦИЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА
НАШ ОПЫТ
Tilda Publishing
+7 985 999 10 55

  • 25

    лет на рынке промышленного строительства и услуг

  • 150 000

    кв.м спроектировано, построено и введено в эксплуатацию

  • 3

    значимых международных проекта

  • 15

    лет средний трудовой стаж сотрудника в нашей компании

ЗАЧЕМ И ПОЧЕМУ МЫ


В последнее время мы неоднократно сталкивались с ситуацией, когда Инвестор заявляет, что не рассматривает возможность строительства своего объекта силами сторонней генподрядной компании, а планирует создать внутри себя команду под строительный проект, набрав себе в штат соответствующих специалистов.

Однако, при такой стратегии реализации проекта, Инвестору необходимо решить очень сложную задачу создания профессиональной, оптимальной по составу, работоспособности и психологической совместимости команды проекта.

Мы знаем как по собственному опыту, так и наблюдая за Инвесторами, которые пошли по пути формирования своей команды проекта, что этот процесс требует весьма длительного времени. Только через несколько месяцев возможно будет адекватно оценить качества тех или иных членов команды, а их потребуется немало - Руководитель проекта, ГИП, ГАП, специалист по согласованиям, снабженец, несколько инженеров и прорабов по направлениям, сметчик, экономист/финансист, бухгалтер.

В этой связи мы предлагаем Вам воспользоваться услугами сформированной на протяжении более 20 лет и реализовавшей более 25 проектов, в том числе международных, нашей слаженной, опытной, профессиональной, надежной, имеющей безукоризненную финансовую репутацию, команды ICM team.

Для наших новых клиентов, которые хотели бы убедиться в декларируемых нами достоинствах и доверять ICM team как собственному коллективу, мы можем предложить рассмотреть возможность ввести в состав ICM team своего представителя, который на ежедневной основе участвовал бы в работе команды, осуществляя необходимый контроль реализации проекта.


ИНФОГРАФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Главная роль в проекте всегда и только у Руководителя проекта

ЛИДЕРЫ КОМАНДЫ ICM


МИСИ, ПГС, MBA, 48 лет в строительстве, владеет английским языком
  • Обоснование, принятие, подтверждение правильности и реализация технических и проектных решений.
ИГОРЬ ХАРЛАНОВ
Технический директор



МАИ, Экономика предприятий, MBA, 27 лет в строительстве, свободно владеет английским и французским языками
  • ИРД, согласования, разрешения, документооборот, взаиморасчеты, внешние коммуникации, договора.
СЕРГЕЙ ПОГОДИН
Исполнительный директор


МИИГАиК, Прикладная геодезия, 19 лет в строительстве, владеет английским языком
  • Непосредственная ежедневная организация работ на строительной площадке, выполнение ответственных геодезических работ, приемка нерудных и сыпучих материалов, постановка задач прорабам, бригадирам и мастерам участков, формирование бригад.
АЛЕКСАНДР СКРИПКО
Зам. руководителя проекта
Руководитель проекта
ЮРИЙ НИКОЛАЕВ


МИСИ, ПГС, 24 года в строительстве, владеет английским языком
  • Принятие технических решений, продвижение проекта, ежедневное руководство проектом и присутствие на площадке (графики, сметы, бюджетирование, трудовые ресурсы, управление и координация всеми участниками процесса, отчеты Инвестору).
проекта

проекта

Tilda Publishing
АО "ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ"
team
+7 985 999 10 55
ICM
POGODIN@ICM-NET.RU